Twee jongens lopen samen over een pad tussen bakstenen appartementengebouwen in een groene woonwijk het funenpark in Amsterdam, met rechts een speeltuin waar kinderen klimmen op een rood-zwart klimrek."

Wat we meenemen

Platform31 heeft meer dan honderd jaar ervaring met kennis ontwikkelen, verspreiden en leren toepassen. Overheden en corporaties geven aan dat ze er de vruchten van plukken.

Meer dan 100 jaar ervaring

Meer dan 100 jaar ervaring

1917
tot 2012

Oprichtingsjaar van de grondleggers van Platform31:

1917: Nederlands Instituut voor Ruimtelijke Ordening en Volkshuisvesting - NIROV

1982: Stuurgroep Experimenten Volkshuisvesting - SEV

1989 : Instituut voor onderzoek naar Leefwijzen & Verslaving - IVO

2000: Kenniscentrum stedelijke vernieuwing - Kennis, Expertise, Innovatie - KEI

2006: Netherlands Institute for City Innovations Studies - NICIS  

2012
Vier instituten vormen samen Platform31
2024
Onderzoeksinstituut IVO geïntegreerd in Platform31
2025
Platform31 is dé autoriteit voor vraagstukken over
het verbinden van wonen met werken en leven

Onze kennis werkt: dat blijkt uit onderwerpen die we eerder agendeerden en die inmiddels zijn geland in beleid. Dat blijkt ook uit de belangstelling voor de kennis die we online, via media en bijeenkomsten delen. En uit wat anderen over ons zeggen.

“Aanjaagteam Wonen Welzijn Zorg voor Ouderen en Platform31 weten elkaar goed te vinden”
Portretfoto van Susan met krullend bruin haar, in een gemêleerde blazer over een paarse top, glimlachend met een hand in haar zij.

Hans Adriani

Bestuurlijk aanjager van het Aanjaagteam Wonen Welzijn Zorg voor Ouderen

“Wij werken aan een vraagstuk waarmee ook Platform31 zich bezighoudt: hoe kan de fysieke leefomgeving bijdragen aan de transitie die nodig is in de langdurige zorg? We moeten immers een prettige woon-zorgplek realiseren voor twee keer zoveel zorgvragers, maar met ongeveer evenveel zorgverleners. Het antwoord is wonen en leven in vitale, zorgzame woongemeenschappen, gericht op ontmoeting. Want als je elkaar ontmoet, leer je elkaar kennen. En als je elkaar kent, ben je eerder geneigd elkaar te helpen.

Dat betekent wel dat we anders moeten ontwerpen en bouwen. Samen met Platform31 zoeken we uit hoe. Platform31 vooral met onderzoek en kennisontwikkeling; wij zorgen ervoor dat we partijen zover krijgen dat ze het gaan doen. Daarbij komen we soms lacunes in kennis tegen, die we dan weer voorleggen aan Platform31. Zo ontstaat een prettige wisselwerking. We werken al zes jaar samen. De laatste jaren intensiever, doordat we beter van elkaar weten waarmee we bezig zijn.

Wij inventariseren vaak waar mensen in de praktijk tegenaan lopen. Het onderzoek van Platform31 is daarentegen meestal gericht op wat er al wél gebeurt. Afgelopen jaar hebben we deze typen kennis samengebracht in vijf gezamenlijke webinars, steeds met zo’n twee- à driehonderd deelnemers. We behandelden onderwerpen als ‘hoe ga je om met toewijzing?’ en ‘hoe werk je aan levendige gemeenschappen?’. Het was fijn dat Platform31 al ervaring had met webinars – wij konden zo mooi onze praktijkervaringen breder over het voetlicht brengen.”

“De publiek-private kennis is de smeerolie”
Portretfoto van Susan met krullend bruin haar, in een gemêleerde blazer over een paarse top, glimlachend met een hand in haar zij.

Albert Vermuë

Directeur Beleid Leefomgeving bij de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG)

"Een bestaand gebied transformeren is een stuk ingewikkelder dan iets nieuws bouwen. Maar het is wel noodzakelijk om aan de woningbouwopgave te voldoen. De projecten zijn overal anders: van een spoorzone tot een oude V&D of een voormalige veevoederfabriek. Er bestaan geen standaardoplossingen. Maar we kunnen wel van elkaar leren: over hoe je participatie organiseert, vergunningen regelt of gesprekken met bewoners voert. Die kennis delen we in het Programma Stedelijke Transformatie.

Het gaat dan niet zozeer om kennis ophalen, maar vooral om het benutten van die kennis. Want je kunt praten tot je een ons weegt, het moet gebeuren in de praktijk. Het bijzondere aan dit programma is dat markt, overheid en wetenschap bij elkaar aan tafel zitten – en dat al jaren. Er is in de samenleving best wat wantrouwen gegroeid tussen publieke en private partijen. Maar in dit programma zie je dat de overeenkomsten groter zijn dan je denkt, en dat vertrouwen een voorwaarde is om iets tot een succes te maken. De publiek-private kennis is daarbij de smeerolie: eerst moeten we het eens worden over de feiten, daarna komt de aanpak snel op gang.

Platform31 faciliteert dat. Ze kennen de partijen, weten de juiste mensen bij elkaar te brengen en komen steevast met een scherp programma. De publicatie over grondbeleid en het project over netcongestie bij binnenstedelijke transformaties zijn daar goede voorbeelden van. Beide sloegen aan – we merken dat gemeenten erg enthousiast zijn en de handreikingen gretig gebruiken."

“We hebben neutrale, deskundige partijen als Platform31 keihard nodig”
Portretfoto van Susan met krullend bruin haar, in een gemêleerde blazer over een paarse top, glimlachend met een hand in haar zij.

Emiel Reiding

Directeur/secretaris van Stadsregio Parkstad Limburg

"In het veld van wonen en ruimtelijke ontwikkeling is veel aan de hand; denk alleen al aan het schreeuwend tekort aan woningen. Dan heb je partijen zoals Platform31 hard nodig. In het woud van meningen, belangen en posities brengt Platform31 mensen bij elkaar en ontwikkelt en verspreidt ze nuttige kennis: letterlijk een platform waar dingen bij elkaar komen. Niet gekleurd, maar puur op basis van feiten en ontwikkelingen. Daar slaagt Platform31 goed in.

Ik werk al jaren met Platform31. Momenteel binnen de REOS [Ruimtelijk Economische Organisatie van Stedelijk Nederland – red.], waarvan Parkstad Limburg deelnemer is en Platform31 het secretariaat voert. Dat netwerk is een van de weinige plekken waar we als overheden - regio's, steden en ministeries – een open gesprek kunnen hebben, zonder dat we harde standpunten innemen. Dat is mede te danken aan Platform31: zij begeleiden ons, met verstand van zaken op strategisch niveau, maar vanuit een neutrale rol.

Die neutrale positie is dus heel waardevol. Maar het kan ook een gevaar vormen. Als je altijd alleen maar het gesprek faciliteert, kan het gaan kabbelen. Soms moet je tóch een beetje sturen, om te zorgen dat het ook ergens toe leidt. Niet te veel, want dan raak je je rol als platform kwijt. Ik zeg niet dat Platform31 dit niet goed doet hoor, maar het is wel iets om op te letten.”

Succesvol geagendeerd

Succesvol geagendeerd

Beter benutten
van de woningvoorraad
Portretfoto van Susan met krullend bruin haar, in een gemêleerde blazer over een paarse top, glimlachend met een hand in haar zij.

Myrthe Sietsma

Projectleider Wonen Platform31

“In 2021 publiceerden we een artikel op de Platform31-website over hoe je bestaande woningen kunt benutten om meer woonruimte te creëren. Grof gezegd zijn daar twee manieren voor: meer mensen in een woning laten wonen – zoals met hospitaverhuur of een 'friendscontract’ – en meer woningen op een kavel realiseren. Dat laatste doe je bijvoorbeeld met woningsplitsen of optoppen.

Wij waren een van de eersten die dit onderwerp agendeerden. In het artikel zetten we alle knelpunten en kansen van 'beter benutten’ op een rij. Dat werd breed opgepikt door de media: van de Volkskrant tot de NOS en van Trouw tot RTL Nieuws.

In de jaren daarna hebben we nog veel meer gepubliceerd over dit onderwerp. In 2023 brachten we een beeldend figuur uit met zeven woningdeelvarianten. Als ik nu op een bijeenkomst kom met mensen die zich bezighouden met beter benutten, kent iedereen die figuur.

Het was mooi om te zien dat bij de landelijke verkiezingen in 2025 in alle verkiezingsprogramma's iets stond over beter benutten – meestal woningsplitsen of optoppen. En de Wet versterking regie volkshuisvesting verplicht gemeenten om iets te zeggen over wat ze doen met hun bestaande woningvoorraad.”

Een thuis voor iedereen
Portretfoto van Susan met krullend bruin haar, in een gemêleerde blazer over een paarse top, glimlachend met een hand in haar zij.

Netty van Triest

Senior projectleider Wonen en Zorg Platform31

“Vroeger vonden we het heel normaal om mensen met een kwetsbaarheid af te zonderen, diep in de bossen. In de afgelopen decennia is die visie gelukkig gekanteld: we vinden nu dat ‘aandachtsgroepen’ – dementerende ouderen, mensen die uitstromen uit de maatschappelijke opvang en beschermd wonen – juist onderdeel moeten uitmaken van de samenleving. Het blijkt alleen lastig voor hen om passende woonruimte en een goede omgeving te vinden.

Als Platform31 pleiten we al jaren voor de verbinding tussen de sociale en fysieke omgeving bij de huisvesting van groepen met een kwetsbaarheid. Een dak boven je hoofd is één ding, maar deze mensen hebben zorg en begeleiding nodig. Ze gedijen het best in sociale gemeenschappen. Dat is vaak moeilijk te realiseren, omdat veel partijen nodig zijn en wonen en zorg in het beleid gescheiden zijn. Toch moeten we ons best doen om een integrale aanpak voor hen mogelijk te maken. Dit gedachtengoed, dat later in het rapport ‘Een thuis voor iedereen’ is terechtgekomen, hebben wij mede op de kaart gezet.

Het rapport, dat wij mochten schrijven, is uitgewerkt als actielijn in de landelijke bouw- en woonagenda van toenmalig minister Hugo de Jonge. Vervolgens leidde het tot wetgeving die gemeenten verplicht om de woonzorgopgave op te nemen in hun volkshuisvestingprogramma. Het blijft een complexe opgave, maar ons doel was om dit bij beleidsmakers en bestuurders op het netvlies te krijgen. Dat is gelukt.”

Doorstroming door samenwerking
Portretfoto van Susan met krullend bruin haar, in een gemêleerde blazer over een paarse top, glimlachend met een hand in haar zij.

Susan van Klaveren

Senior projectleider Wonen en Zorg Platform31

“Wat moet je doen om doorstroming op de woningmarkt te stimuleren? Of maatregelen één op één tot verhuizingen leiden, is lastig te meten. Maar we zien dat als woningcorporaties en gemeenten hun aanpak op elkaar afstemmen, maatregelen effectiever worden. Er zijn vaak misverstanden: bijvoorbeeld dat ouderen niet willen verhuizen. Maar als we in hun leefwereld stappen, kun je ervoor zorgen dat meer mensen passender gaan wonen. Door tijdig na te denken over hun toekomst maakt dat meer mensen een verhuiswens hebben. Het is zaak daar goed op in te spelen.

Bij Platform31 delen we deze inzichten, bijvoorbeeld met Werken aan doorstroming, een publicatie waarmee gemeenten en regio's zelf tot een doorstroomaanpak komen. Steeds meer partijen gaan hiermee aan de slag. Zo organiseren we bijeenkomsten voor wooncoaches, die de verbinding leggen tussen mensen en hun woonwensen. En we werken samen met provincies om praktijkervaring vast te leggen, zodat andere regio's daar weer van leren.

Doorstroming gaat niet alleen over huisvesting, maar ook over hoe iemand zijn leven in de toekomst voor zich ziet. Een aanvraag voor een traplift kan het beginpunt zijn van een heel ander gesprek: bijvoorbeeld over eenzaamheid, en over wat iemand nodig heeft om weer goed te wonen. Om doorstroming te stimuleren, is het dan ook belangrijk dat het sociaal en fysiek domein samenwerken.”

Onze impact in cijfers (2025)

Onze impact in cijfers (2025)

Website

78.716
Gebruikers
23.316
Terugkerende
bezoekers
71.902
Nieuwe bezoekers

Downloads

8.708
op basis van 858 publicaties

LinkedIn

19.744
Volgers
+1.935
Groei sinds 2024

Artikelen

224
Nieuwe artikelen
15
Nieuws
10
Oproep
10
Perspectief
57
Praktijk-voorbeeld
54
Publicaties
23
Tips
5
Tool
50
Verdieping

Bijeenkomsten

94
Bijeenkomsten
3.940
Kliks op aanmelding

Nieuwsbrief

20.674
Abonnees
Stabiel sinds 2024

In media &
Tweede Kamer,
e.a.

280
Vermeldingen
21
Landelijke media
134
Vakmedia
34
Regionale/
Lokale media
50
Tweede Kamer
41
Diverse 
organisaties