Wat ons beweegt
Onze focus ligt op doen waar we echt goed in zijn: het verbinden van fysieke vraagstukken rond wonen met sociale vraagstukken rond leven en werken. Met als uitgangspunt de uitdagingen van overheden en woningcorporaties. Daarvoor zetten we ons dagelijks in. Om hen daarbij optimaal te kunnen ondersteunen, blijven we onszelf ontwikkelen.
Samen-stelling organisatie
Samen-stelling organisatie
73
Medewerkers
67
fte
Bij Platform31 werken 50 projectleiders. Deze zijn als volgt onder te verdelen:
Blijven ontwikkelen
Blijven ontwikkelen
We zijn een lerende organisatie, we…
- zijn alert op trends en ontwikkelingen in de continu veranderende samenleving
- ontwikkelen kennis voor nieuwe vraagstukken en vertalen die naar praktijk
- leren iedere dag: individueel, in teamverband en samen met partners
- investeren in trainingen, kennisdeling, reflectie, evaluatie, feedback en intervisie
- koppelen individuele leerdoelen aan organisatiedoelen
- bieden een uitgebreid opleidingsprogramma voor collectieve en individuele leerbehoeften
Motieven om Platform31 als werkgever te kiezen
- Werk dat ertoe doet
- Focus op maatschappelijke relevante vraagstukken
- Impact maken als drijfveer
- Kansen om netwerk te verbreden
- Samenwerken met bevlogen professionals
- Je kunt er veel leren en jezelf ontwikkelen
Dit zeggen collega’s die vertrekken
- Ik zie kansen bij Platform31 netwerkpartners
- Ik wil met de hier opgedane kennis in de praktijk aan de slag
- Laten we elkaar blijven zien: 130 oud-medewerkers zijn verbonden aan alumni-netwerk
Onze collega’s over Platform31
Onze collega’s over Platform31
“Als social designer wil ik maatschappelijke vraagstukken helpen oplossen. Maar dan niet vanuit een toren bij een ministerie en ook niet met m'n voeten in de klei bij een gemeente. Platform31 zit daar mooi tussenin: wij verzamelen en verspreiden kennis beide kanten op. Ik ontwikkel nog geen nieuwe kennis, maar ondersteun vooral senior projectleiders. Wel heb ik samen met een senior een vernieuwingsslag op onze kennisdossiers gedaan. Heel fijn dat ik daarin mijn ontwerpkwaliteiten kan laten zien en meer verantwoordelijkheid krijg."
Joris Dietz
Sinds februari 2026 junior projectleider bij Platform31
“Bij Platform31 is er zoveel interessants te doen en te leren. Het is moeilijk kiezen. Zo blijk ik de wereld van de woningcorporaties fascinerend te vinden. Iedereen hier is heel bevlogen. Dat is mooi, al moet je oppassen dat je niet overwerkt raakt. Maar ja, je kunt dit werk niet doen zonder passie voor de inhoud. Je moet de opgave – een toekomstbestendige en fijne leefomgeving – in je lichaam voelen.”
Anne van Summeren
Sinds maart 2024 projectleider en onderzoeker in het team Wonen en Ruimte
“Met mijn achtergrond als architect en stadssocioloog zet ik mijn ontwerpende aanpak in bij Platform31. Want een lap tekst is niet altijd het beste middel om iets duidelijk te maken. Een goede visualisatie maakt bijvoorbeeld in één oogopslag zichtbaar wat er speelt of waar iets ontbreekt. En door het spelen van een spel kun je iets ervaren, waardoor je op een ander niveau leert. Bij Platform31 heb ik mijn eigen functie zelf kunnen creëren. Inmiddels is de ontwerpende aanpak niet meer weg te denken uit de organisatie.”
Janneke ten Kate
Sinds juli 2017 senior projectleider en ontwerper bij Platform31
“Er heerst hier een fijne werksfeer. Mensen zijn gemotiveerd om een positieve bijdrage te leveren aan de samenleving, er is weinig hiërarchie en collega's vragen elkaar regelmatig hoe het gaat. De organisatie is heel flexibel; de manier van werken verschilt per project en team. In het begin vond ik dat lastig, ik miste structuur. Nu ben ik eraan gewend, je wordt er vanzelf adaptief van. En het voordeel is: je krijgt de ruimte om initiatief te nemen en een rol te pakken die bij je past."
Feline van Bakel
Sinds februari 2025 junior projectleider in het team Duurzame Ontwikkeling
Medezeggen-schap
Medezeggen-schap
De Ondernemingsraad (OR) behartigt de belangen van medewerkers. De bevoegdheden van de OR zijn wettelijk geregeld: adviesrecht, instemmingsrecht, overleg met de werkgever, initiatiefrecht en recht op informatie. De OR kijkt en denkt onder meer mee met de directie bij strategisch belangrijke keuze, zoals de ontwikkeling van de organisatie.
Nieuw MT
Nieuw MT
In 2025 is het managementteam (MT) van Platform31 grotendeels vernieuwd. Het MT stuurt op strategie, samenwerking en uitvoering, en bewaakt de maatschappelijke impact van onze activiteiten.
Marja Appelman
Directeur-bestuurder
Joost van Hoorn
Ruimte voor economie en werk
Mirjam Mascini
Relatiemanagement en interne organisatie
Nicole Op de Laak
Wonen en ruimte
Petra Schut
Verduurzaming en klimaat
Suzanne Smeets
Samenleven en leefbaarheid
Adviesraad
Adviesraad
De Adviesraad denkt mee met directie en opgavemanagers over de trends in en inhoudelijke vraagstukken rond de maatschappelijke opgaven waarop Platform31 zich richt. Adviesraadleden signaleren voor ons relevante kennisbehoeften, vanuit beleid, wetenschap en praktijk. Ze helpen om opgaven in samenhang te beschouwen en onze kennisprogramma’s en projecten optimaal te laten aansluiten op de maatschappelijke behoeften. Ze gaan vier keer per jaar met ons in gesprek over de voorgestelde inhoudelijke koers en scherpen deze waar nodig verder aan.
Raad van Toezicht
Raad van Toezicht
De Raad van Toezicht ziet toe op het functioneren van de organisatie en de directie van Platform31. Ook vervult de raad een belangrijke rol als adviseur en sparringpartner bij strategische vraagstukken.
Leden raad van Toezicht
- M. Baba (voorzitter), bestuursvoorzitter Haag Wonen, voorzitter Sociale Verhuurders Haaglanden (tot maar 2025), lid dagelijks bestuur De Vernieuwde Stad
- D.J.M. Uitzetter, interim-directeur Planvorming & Conditionering bij Movares en commissaris bij Ymere, Volkshuisvesting Arnhem en Lysias.
- C. van den Berg, bestuursvoorzitter Universiteiten van Nederland
- A.H.P. van Gils, directeur Arjan van Gils Interim & Advies
- M.W. Sturm, directeur Publiek Ontwikkelbedrijf REKS b.v.
Nirov
Het Nederlands Instituut voor Ruimtelijke Ordening en Volkshuisvesting (1917-2012) was een Nederlandse vereniging voor professionals in ruimtelijke ordening, woonbeleid en aanverwante terreinen. De vereniging telde circa 15.000 aangesloten leden.
Nicis Institute
Nicis Institute (2006- 2012) is het Maatschappelijk Top Instituut voor de steden. Door het doen van wetenschappelijk onderzoek, het inventariseren van praktijkvoorbeelden, het verspreiden van kennis en het opleiden van stedelijke professionals werkt Nicis Institute mee aan het ontwikkelen van kennis en kunde voor de stedelijke beleidspraktijk. De inhoudelijke focus van Nicis Institute ligt bij de economische en sociale kracht van steden, de wisselwerking daartussen en de manieren waarop die met beleid, investeringen en samenwerking gestuurd kunnen worden.
SEV
De SEV (1982-2012) was een onafhankelijk, niet-ambtelijk adviesorgaan van de minister van VROM. De SEV had de rechtsvorm "stichting". De SEV stimuleerde en ondersteunde het uitvoeren van experimenten in de volkshuisvesting. Aan de hand van de resultaten van de experimenten werden adviezen opgesteld voor het vernieuwen van beleid, productiemethoden, procedures en regelgeving.
KEI
KEI (2000-2012), kenniscentrum stedelijke vernieuwing is een onafhankelijke organisatie (2000-2012). KEI is begin 2000 opgericht op initiatief van een aantal publieke en private partijen. Door het bundelen en beschikbaar stellen van kennis en expertise geeft KEI een impuls aan de stedelijke vernieuwings- en herstructureringsopgave. KEI brengt partijen bij elkaar, treedt op als intermediair, makelt en schakelt tussen vraag en aanbod van kennis, informatie en expertise. Het doel van KEI is om zowel de kwaliteit als het tempo van de opgave te verhogen.
